Transformer l'Électricité en Développement Durable : L'Approche UPE de Inclusive
Usages Productifs de l'Électricité (UPE) : la clé pour la viabilité économique des mini-réseaux solaires et le développement rural.
Inclusive est une initiative portée par OnePower visant à renforcer la viabilité des mini-réseaux solaires en stimulant les économies locales. Notre approche repose sur l’intégration stratégique entre infrastructure énergétique et développement entrepreneurial rural.
Pourquoi les mini-réseaux seuls ne suffisent pas ?
L’électrification rurale constitue une avancée majeure. Toutefois, l’accès à l’énergie ne génère pas automatiquement de développement économique durable.
Viabilité économique des mini-réseaux
Revenus ruraux faibles
Consommation domestique limitée
Coûts d’infrastructure élevés
Rentabilité fragile
Développement rural insuffisant
L’accès à l’électricité ≠ développement automatique
Manque d’Activités Génératrices de Revenus
Besoins communautaires non couverts
Maintien de la précarité
Sans stimulation de la productivité locale, la viabilité financière des infrastructures reste structurellement fragile.
NOTRE SOLUTION : Inclusive by OnePower
Inclusive a développé un modèle systémique qui relie directement les mini-réseaux solaires à la création de valeur locale.
En favorisant les Usages Productifs de l’Électricité (UPE), nous créons un cercle vertueux : les entreprises locales se développent, consomment davantage d’énergie, génèrent des revenus et consolident la rentabilité des réseaux.
Nos objectifs
Objectif global
Développer des économies rurales viables et inclusives autour des mini-réseaux solaires.
Objectifs spécifiques
Accroître la consommation productive
Renforcer la rentabilité des TPE
Favoriser l’inclusion des femmes et des jeunes
Sécuriser la viabilité des mini-réseaux
Structurer un modèle réplicable
Diversifier les sources de revenus
Rendre disponibles toutes les solutions
NOTRE MÉTHODOLOGIE
Un modèle structuré en 4 piliers
Notre approche repose sur un cadre opérationnel rigoureux.
1. Équipe dédiée
Inclusive Business Coachs (IBC) assurant un accompagnement de proximité, un suivi continu et une capitalisation des données terrain.
2. Parcours TPE
Diagnostic → Sélection → Formation → Location avec Option d’Achat (LOA) → Déploiement → Suivi → Croissance
Chaque entrepreneur bénéficie d’un accompagnement structuré réduisant les risques d’échec.
3. Partenariats & Recherche
Monitoring énergétique, tests techniques, collaboration académique et amélioration continue du modèle.
4. Monitoring & Scale-up
Analyse des indicateurs de performance, optimisation des équipements et planification progressive de l’expansion.
ÉCOSYSTÈME DE PARTENAIRES
Un écosystème multi-acteurs
La réussite du modèle repose sur une collaboration stratégique entre acteurs techniques, académiques et financiers.
Académique & Recherche
Université de Liège
EPAC (Bénin)
Navitas (Expertise Tech froid)
- Benin charis ong (Accopagnement formation , expertise locale)
Fournisseurs d’équipements
-
SOGAB
-
BEVULTA
-
Zedmotors
Partenaires financiers
WBI
APEFE
GERES
ADA
Évolution consommation et UPE
Dynamique
Croissance progressive du nombre d’Unités Productives Électrifiées (UPE).
Volume
Augmentation stable de la consommation électrique.
Impact
Forte corrélation entre le développement des UPE et la viabilité des mini-réseaux.
Impact socio-économique observé
Revenus
Augmentation des revenus des ménages et des TPE.
Création locale
Création d’emplois directs et indirects au niveau local.
Inclusion
Autonomisation des femmes entrepreneures et renforcement de leur participation économique.
Diversification
Diversification du tissu économique local et émergence de nouvelles activités.
Nouveaux services
Développement de services énergétiques productifs au sein des communautés.
Résilience
Renforcement de la résilience des ménages ruraux face aux chocs économiques.
Sécurité énergétique
Amélioration de la stabilité et de la fiabilité de l’accès à l’éner
Nos réalisations
Les premiers déploiements démontrent la pertinence du modèle.
PERSPECTIVES 2026
Ambition 2026 : Accélérer l’Impact Territorial
En 2026, nous franchissons une nouvelle étape stratégique avec une expansion ambitieuse et structurée :
10 nouveaux villages
Déployer des mini-réseaux conçus comme des plateformes de développement économique local.
500+ TPE rentables
Ancrer durablement la croissance entrepreneuriale dans les territoires électrifiés.
100 équipements validés
Industrialiser un portefeuille technologique éprouvé et standardisé.
50+ modèles financiers
Structurer des cadres d’investissement reproductibles et sécurisés.
Des écosystèmes autonomes
Garantir une autonomie économique durable dans les premiers villages, avant l’expansion à grande échelle.
Perspectives avec les partenaires
Recherche & Innovation (WBI)
Poursuite des recherches appliquées sur les équipements productifs
Développement de nouveaux modèles d’optimisation énergétique
Mise à l’échelle responsable
Capitalisation sur les succès pilotes pour une
réplication.Mise en œuvre des plans financiers conçus et éprouvés
Renforcement de l’impact socio-économique dans
les nouvelles zones rurales.
Synergies opérationnelles
Création de synergies stratégiques entre partenaires